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梁龙蜀
巨蟹座，活泼的死宅，喜阅读、书写、旅行、电影。治愈系“醒咖啡”创始人，瑜伽•阅读•禅卡自我探索“唤醒计划”发起人。现居成都，经营龙门院•幸福工作室，偶尔在各公益机构打酱油。
比生活更重要的，是生活方式的选择。一个年轻女孩，做公益、搞培训、开小店，从“17幸福8”到龙门院•幸福工作室，一步步接近理想的自己。如今她经营着分享幸福和咖啡的小店，定期和朋友们举办与心灵成长和品质生活相关的沙龙；平时坚持读书、写字、旅行，享受自由带来的快乐。她用自己的爱好和坚持，把不上班的生活过得充实美好。不上班不是为了逃避生活，是为了更好地生活。做喜欢的事，和喜欢的一切的在一起，明确的目标、自律的生活态度、舒心的环境、艺术爱好，这才是我们喜欢的理想生活。当你真心想做一件事的时候，其实没那么难。愿你也能有勇气去改变，去承担，找到对的那条路，去过你理想中的生活。
我换了一种活法。比生活更重要的，是生活方式的选择。用*漂亮的方式，找到对的那条路全力以赴，不上班也能过理想的生活。1.《二三十岁，开间幸福小店》入选*评选“大众*喜欢的50种图书”；《新周刊》《北京晚报》《广州日报》《知日手帖》等重量级媒体多次专访。2.生活态度对女人来说，真是超级重要。本书算是一本开店指南更是一种生活启示，这里面有梦想有生活，其实开不开咖啡店不是*重要的，而是你想的是什么生活。3.比生活更重要的，是生活方式的选择，700万级热度话题，全社会都在讨论的生活方式。4.附赠小店咖啡优惠券，装帧精美，精美图片生动呈现小店生活。
选择自己喜欢的样子努力生长一直以来我都认为，人们观念领域的次元墙是无法被轻易冲破的。简单来说，我们可以在二次元的热血激昂当中享受感官与精神方面的淋漓尽致，但是一旦回到完全现实的三次元当中，即便再怎么中二的大吼一声“无限剑制”，依然要被人生本身打回原形。龙龙就是这样一部热血漫的女主。她开咖啡馆是一个勇敢的实现自我的决定，和所有的漫画主角一样，磨炼自己的能力，经营自己的领地，吸引着和她类似的人围绕在她的身边。好的，主角团好像已经逐渐形成了，似乎可以看到她已经准备要扬帆远航成为“要成为海贼王的男（女）人”了。我们看到的一切都是很美好的，然而生活本身不是漫画，生活是每一个人都在梦想和现实之间左右支绌，慢慢磨白我们原本加之在自己身上作为主角的设定，如成功、勇气、坚持、毅力。这让我们恐惧，担心我们本身也会因此而被消磨殆尽，所以用尽各种方式努力尝试，效果却并不如她所期想的那样。但是龙龙也是有本事将把自己的日子过成神作的姑娘。她寻找自己的起点，找到自己真正渴望追求的目标，重新开始，重新思考，重新规划，重新找到了力量，她把她思考探索的过程总结成了这本书。思路明晰而充满热情与关怀，正如她秉承的理念一样，“用心温暖心，影响有影响力的人”，所以这并不是一本单纯的创业指导书，这是在这个时代怀着真诚与激情实现自己理想的人写下的人生思考。思考自己真正的追求，找到自己能力的核心，寻找到你要实现目标的途径与可以与你同行的人，同时对未来的无法预知的可能做好准备并充满期待。正如她文中所提到的，“所有的一切都是经历，所有的一切也只是经历”，我们有过成功的经历，失败的经历，种种在我们生活中烙印深刻的经历，如果我们只凭着一腔热血享受经历而忽视了在经历当中逐渐成长的我们自己，那么成长本身就如同一堆无法忘记也无法处理的回忆，而我们，作为主角的我们，不断打怪的过程当中，追求的不仅仅是一种感官的刺激，更是要积累经验，升级自己，成为人生真正的主角。千回百转，初心不改，脚踏实地，扬帆远行。生活这个玩意，远比脑洞要艰难的多，所以能把生活变成一部热血少年漫的人，无论在任何时候都能充满惊喜。文/黄山知名Coser二次元意见领袖
?——可是，你怎么去呢？你决定开船去。那最适宜的方式是开一艘怎样的船，需要多少人与你搭伴，要准备多少补给合适，如果遇到风浪危险你有什么样与别人不同的策略能够确保你还能够实现到达目的地的目标。所有这些，都是你的核心产品中需要涵盖的内容——那个岛那么好，那么多人想去，凭什么你的船可以穿越大风大浪最终到达终点？从商业上来说，越早在你的客户心中占据有利位置，你的创业更容易成功。同时还需要注意的是，你又如何确保你的核心产品，只是你的核心产品而不变成竞争对手的核心产品？有些强大的竞争对手“一直在模仿，从未被超越”，你如何在他们面前展现，并且保持战斗力？创业的另一个吸引人的地方大约就在这里:不断挑战，没有极限。你的核心产品可以是你先进理念的倡导，苹果的智能化操作系统和简洁的界面设计，iPhone,iWatch,强大的技术团队在负责IOS系统的不断升级；你的核心产品可以是你的某一系列产品，格力现在尝试做手机了，但它的核心产品过去是现在也是空调；你的核心产品也可以是某一款直接的产品，星巴克遍布全球，定期推出不同口味的新品，最受好评的仍旧是它万年不变风格统一的星冰乐；你的核心产品还可以是你提供的优质服务，万科房子盖得好，不如万科物业好……所以，别给自己设限，核心产品，绝不仅仅是你看得见摸得着的那一件产品本身。找到你的解决方案中与众不同的闪光点，将它在产品或服务中恰当体现，会让客户在信息爆炸的时代一眼就识别出你，与你建立联系，完成买与卖的交互，这是核心产品的价值体现。更重要的是，你对自己的核心产品有百分之两百的信心。创业不是一个人的游戏，是参与的人越多，越好玩的一场游戏。而对于参与方的定义，除了你，你的客户之外，还有你的竞争对手，以及无形的市场。在核心产品的这个部分，尤其要“知己知彼，百战不殆”，因为那个你想要解决的问题，不只是你在面对，也不只是你想解决，所有在这条路上做过探索的人，无论成功失败，其实都是你的“盟友”，他们用这些呈现帮你排除无需尝试的点，节约更多时间精力。我们来说说洗发水的故事，人人都想有一头柔顺的长发，就有了飘柔；人们都讨厌头皮屑，海飞丝应运而生；长期脱发，断发需要滋养，潘婷主推营养；时尚人士希望发型垂顺酷炫，沙宣设计师专用带给你质感……大家都共同拥有洗发水的市场，当竞争对手已经找到某一种解决方案的时候，你的核心产品就需要在解决效果上有更突出明显的特点，或者寻找另外的切入点，来进入市场了。《找到适合自己的那条路，才会有前途》你遇见一个人的时候，最先感受到这个人的哪些信息？当你有机会跟这个人深入接触的时候，你对眼前的这个人，又会有怎样的理解和改观？当你向另外一个人介绍自己的朋友时，你会如何介绍他？一个人，认识另一个人，大致会经历这样的过程，一个人对一家公司、一个团队的认识也大抵如是。第一印象决定了是否还需要继续了解；合作中渐渐清晰彼此的所长所短；介绍对方给新朋友的时候所说的，则是自己对他/她/它的理解，无论性格、爱好、所长或者期待，对于你来说TA身上最核心的部分，是区别于他人的闪光点。如果说与人相处，会不自觉呈现更多感性的部分，那么在创业的过程中，你感性地找到了你的激情所在，接下来更多，是需要理性分析的部分——当你发现了你想要解决的问题，你准备用怎样的方式或产品解决它？通过这样的方式或产品，实现了怎样的改变，问题得到解决或一定程度的缓解了吗？你的核心产品是否兼具你的激情和创造力？同时又容易被大众知晓？他们是否愿意付钱购买你的产品？商场如战场。偏执狂们总爱活在自己的世界，天真的人喜欢享受创造和制作的快乐，而忽略整个流程中的其他部分。当你是一个创业团队中的一员，你享受你的擅长，你提供你擅长的，当然很好，但当你选择用创业的方式与社会、他人产生联系，走入商场，有些现实的东西是无法视而不见的，也无法忽略不计，就像一艘行驶在海上的船，如何运行、要出发前往哪里、遇到危机时采取怎样的应对策略？这些都是船长需要考虑的问题，他的心里要装着整艘船，还有船上的每个生命。若他只是享受穿着船长制服在甲板上巡视，幻想今后的每一天都如同此刻一般风平浪静、月落日升，没有做任何其他的策略和准备，那就只能说，这位船长Tooyoungtoonaive。我始终觉得大海中航行的船更接近于创业的情况，就让我们接着以船作为例子吧。发现了你要解决的问题，找到你的创业激情所在，算是你找到了要去往的目标，那个岛上蓝天白云，椰林树影，水清沙白，坐落于印度洋的世外桃源，七彩缤纷的珊瑚，目不暇接的热带鱼群，充满着赤道活力的原始海洋，远离繁嚣，可以体验热情如火的风土人情，享受脱俗出尘的梦幻之旅——可是，你怎么去呢？你决定开船去。那最适宜的方式是开一艘怎样的船，需要多少人与你搭伴，要准备多少补给合适，如果遇到风浪危险你有什么样与别人不同的策略能够确保你还能够实现到达目的地的目标。所有这些，都是你的核心产品中需要涵盖的内容——那个岛那么好，那么多人想去，凭什么你的船可以穿越大风大浪最终到达终点？从商业上来说，越早在你的客户心中占据有利位置，你的创业更容易成功。同时还需要注意的是，你又如何确保你的核心产品，只是你的核心产品而不变成竞争对手的核心产品？有些强大的竞争对手“一直在模仿，从未被超越”，你如何在他们面前展现，并且保持战斗力？创业的另一个吸引人的地方大约就在这里:不断挑战，没有极限。你的核心产品可以是你先进理念的倡导，苹果的智能化操作系统和简洁的界面设计，iPhone,iWatch,强大的技术团队在负责IOS系统的不断升级；你的核心产品可以是你的某一系列产品，格力现在尝试做手机了，但它的核心产品过去是现在也是空调；你的核心产品也可以是某一款直接的产品，星巴克遍布全球，定期推出不同口味的新品，最受好评的仍旧是它万年不变风格统一的星冰乐；你的核心产品还可以是你提供的优质服务，万科房子盖得好，不如万科物业好……所以，别给自己设限，核心产品，绝不仅仅是你看得见摸得着的那一件产品本身。找到你的解决方案中与众不同的闪光点，将它在产品或服务中恰当体现，会让客户在信息爆炸的时代一眼就识别出你，与你建立联系，完成买与卖的交互，这是核心产品的价值体现。更重要的是，你对自己的核心产品有百分之两百的信心。创业不是一个人的游戏，是参与的人越多，越好玩的一场游戏。而对于参与方的定义，除了你，你的客户之外，还有你的竞争对手，以及无形的市场。在核心产品的这个部分，尤其要“知己知彼，百战不殆”，因为那个你想要解决的问题，不只是你在面对，也不只是你想解决，所有在这条路上做过探索的人，无论成功失败，其实都是你的“盟友”，他们用这些呈现帮你排除无需尝试的点，节约更多时间精力。我们来说说洗发水的故事，人人都想有一头柔顺的长发，就有了飘柔；人们都讨厌头皮屑，海飞丝应运而生；长期脱发，断发需要滋养，潘婷主推营养；时尚人士希望发型垂顺酷炫，沙宣设计师专用带给你质感……大家都共同拥有洗发水的市场，当竞争对手已经找到某一种解决方案的时候，你的核心产品就需要在解决效果上有更突出明显的特点，或者寻找另外的切入点，来进入市场了。
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