本站更新推荐的所有文学作品和书籍《精选《一只猫与二十万》《故事会》编辑部编的书评文摘》都是非常值得阅读赏析的，更有名家的精彩书评哦。
《故事会》杂志是一本享誉海内外的通俗文学杂志。以发表反映我国当代社会生活的故事为主，同时兼收并蓄各类流传的民间故事和经典性的外国故事。在坚持故事文学特点的基础上塑造人物形象，提高艺术美感，力求口头性与文学性的完美结合，努力使每一篇作品都能读、能讲和能传。1999年、2003年、2005年，《故事会》杂志获得三届中国期刊奖；2010年获中国政府奖·期刊提名奖；2013年获第三届中国政府出版奖·期刊奖；2008年被认定为中国*；2011-2013年两次获上海名牌。
本书为“故事会·幽默讽刺系列”之一，不仅收入了当今故事界优秀作者的幽默讽刺短篇精品力作，也整合了《故事会》杂志创刊以来优秀的幽默讽刺中篇故事资源。故事情节幽默诙谐，蕴意辛辣讽刺，读来笑中有泪，让热爱幽默讽刺故事的读者尽享故事的乐趣。
为让故事爱好者在*短的时间内阅读*面积的故事精品力作，《故事会》编辑部特组织出版《故事会·幽默讽刺系列》丛书，主要有八本故事集:《60岁的浪漫》《超级粉丝》《*密码》《逗你玩》《模仿天才》《棋高一着》《乞丐打架》《一只猫与二十万》，本书为系列之一。这些由编辑精选的故事，不会因时代的变迁而失去她的本质特征和艺术光彩，适合故事爱好者阅读、收藏，具有极高的欣赏价值和较强的借鉴作用。
驴力资源部赵老顺一大早上街去吃早点，看到镇运输公司的门口围了很多人，像是在看什么东西。老顺挤进去一看，墙上贴了一张红纸，上面写着“诚聘驴力资源部经理”几个大字。“诚聘”老赵是知道的，就是招工，可这“驴力资源部”是啥意思，他就不明白了。再看下面的小字儿，“本公司为满足深山运输的需要，新成立一支驴队，现诚聘驴力资源部经理一名，要求了解驴的个性，能够激发驴的潜能，发扬团队合作精神，完成运输任务。”有些词儿老顺闹不大明白，可大概意思他知道了，就是要招个驴把式呗。红纸上还说，今天早上就开始报名考试，当场决定是否录用。老顺乐了，自从儿子把他从乡下接到镇上以后，他都快闷死了，早想找点事儿干干，他赶了一辈子的驴，其他啥也不会做，今天算是撞到枪口上了。老顺报了名，自称是人力资源部的张经理递给了老顺一张纸条说:“这是*轮笔试，通过之后可以参加第二轮考试，一共三轮，要是全部通过，就当场录取。”听了这话，老顺忙低头看纸条，上面只有一道题:“请分别谈谈如何对付赶路驴、拉磨驴、懒驴和犟驴？”老顺略加考虑，开始动手答题，只一分钟的工夫，他就把纸还给了张经理。张经理不信他这么快就答好了，再低头一看手中的纸，更觉得老顺是来捣乱的了。只见纸上歪歪扭扭地画了四样东西，一把青草，一块布，一个木鱼，还有一个赶驴鞭。张经理指着答题纸，耐着性子问老顺:“请问您这是什么意思？”老顺得意地说:“啥意思？标准答案呗。”张经理笑着说:“我没设标准答案，你倒帮我设了，咋个标准法？”老顺不慌不忙地说:“这是我的‘四字真经’，要不是想当经理，我还轻易不露呢。这青草，就代表了‘诱’，对付赶路驴*合适，就是在驴的头上支一把青草，让他伸长了脖子，不停地向前奔，却总也够不着；这块布，就代表了‘骗’，用来对付拉磨驴，要蒙上它的眼，让它不知道自己在原地打转转，还以为是在往前走；这木鱼，就代表了‘哄’，对付那些懒驴用得上，政治思想工作是一定要做的，要不停地说唱吆喝，人说累了，就用录音机放敲木鱼儿的声音。这根鞭子，就代表了‘打’，驴脾气就是犟，对不听话的驴，要坚决打击，而且要保证一次就收拾服帖，否则往后它就是你爹，再没法驾驭了!”听了这些个话，张经理不敢怠慢了，亲自把老顺带到了驴棚，递给他一根鞭子，进行第二轮的操作考试。题目是让这些驴立刻争先恐后地去干活。张经理心里有数，这些驴都刚刚到山里拉货回来，他倒要看看，老顺有什么本事，能让这些已经累得半死的驴动起来。老顺一搭眼就看出这是张经理给自己出的难题，他把赶驴鞭放在一边，空手走进了驴棚。只见老顺走到一头驴跟前，在驴的耳边轻声说了几句话，然后拍了拍驴的屁股，又慢慢地走到另一头驴的跟前，在驴的耳边也轻声讲了几句话，也拍了拍驴的屁股。张经理纳闷了，不知道老顺玩的什么把戏，而老顺却一点不急，一个一个地找驴子谈心，张经理只好耐心等下去。老顺对每头驴都说了几句，然后摸两下屁股，全部聊完以后，老顺拿过赶驴鞭，在驴棚门口轻轻一绕，根本没沾到驴身上，驴们就争先恐后地挤出驴棚，到了板车旁边，像是等着套车。张经理看得目瞪口呆，拉过老顺问他对驴说了些什么。老顺说:“我啥也没说，说了，驴也听不懂，我是做给驴看的。我刚才拿着鞭子，它们就知道我是它们的领导了，我和哪头驴说话，哪头驴就觉得我和它格外亲近，就看不起别的驴了。旁边的驴看到了，会觉得我可能有什么好处给了那头驴，驴互相一猜疑，就都想得宠，互相较着劲呢，这时我鞭子一绕，只要有一头驴出来干活，其他驴就窝不住了。”张经理开始佩服老顺了，他出了*后一道题，要是老顺通过了这一关，就说明他不光业务好，理论也好，这个职位就非他莫属了。*后一道题目是:假如你得到了这个职位，你在任期间总的工作思路是什么?等老顺问清了啥叫思路以后，嘿嘿笑了两声，说:“驴嘛，要让它服帖，你把他们当人来对付，就行了。”张经理都听愣了，他寻思，自己这个人力资源部让老顺去管，都绰绰有余啊！（叫天子）
点击进入阅读：精选《一只猫与二十万》《故事会》编辑部编的书评文摘