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蒋松，出身中医世家，悬壶济世多年，曾担任基层医院院长。后弃医从文，做过省报编辑记者、省刊执行主编、半月刊副主编。先后在近两百家刊物发表小说、报告纪实文学、散文、诗歌、文艺评论等体裁作品两百多万字；作品被多方转载或收入选本；多次在《人民文学》等举办的全国文学征文大赛中获奖。已出版诗集《青春鸟》、散文集《雨落心空》、长篇小说《准国家粮》，及行业小说三部曲《畅销楼盘》《私立医院》《可乐绘》
《私立医院》小说主人公“我”受聘一家私立医院当院长。该院卢老板采取两条腿走路的大策略:一方面努力改善医院经营环境，一面试图以“前列腺专科”特色定位医院的发展方向，“科研兴院”。但是，当“我”走马上任院长后，发现医院管理混乱、发展维艰，生存困难，人际关系也有些微妙。卢老板请来退休知名的卢教授做金字招牌，以提升的医院的声誉影响力，卢教授是一个十足的仁医和纯粹的学人，他不但是医院的技术权威，悬壶济世的精神也冰心可鉴。卢教授主张医为仁道，医学科研首先要以解除百姓病苦为目标，而不能赚钱以赚钱为目的，所以卢教授对卢老板有些做法不赞同。“我”借助卫生系统大检查的“迎检”契机，在卢教授的帮助与卢老板的支持下，整章建制、协调各种关系、献策献言、化解多方矛盾等，在被动与主动之间力图引医院走向规范化发展道路。
魏则西的死，再度揭开了当代医疗乱象这个“老伤疤”。百度、莆田系、股市接连“地震”，社会舆论哗然。媒体解剖和起底莆田系民营医院的运作路径，而这一切几乎都可以在作家蒋松的新小说《私立医院》中找到典型和普遍问题的思考。
在现实生活中，来自福建省莆田市的人，成为全国80%民营医疗市场的操盘人。据媒体报道，2013年，莆田市委书记梁建勇称:“百度2013年广告总量260亿元，莆田民营医院就做了120亿元。”
这是一部有极强的纪实性长篇小说。当身患滑膜肉瘤的魏则西通过百度，搜索到排名前列的武警北京总队第二医院号称“斯坦福技术”的“生物免疫疗法”。小说中的德天医院也是通过同样的手段，花重金在电视台、报社、网络平台推销其独家治疗前列腺的“德天疗法”。
小说中的主人公姓蒋，是个弃医从文的记者，后又被邀请担当一家私立医院的院长。这一经历与蒋松颇为相似。这留给读者有关于生活原型的联想。
揭秘医界内幕，触目惊心呼唤崇高医道，民心所向只有医生知道的医疗秘密国内首部深层揭露医院生态的行业小说透视医药领域潜规则和鲜为人知的牟利陷阱鲜活现实原型，揭秘民营医院行业内幕职场生活关系运作，悬念环环相扣《私立医院》小说以一家私立医院的市场化运作为切入点，全面折射当代医疗行业的病态内幕，诸多新鲜内幕让人大开眼界，进而思考行业道德……
我坐在院长座位上窃想这一次人生的转机:昔日弃医从文而今又弃文从医，人生好像画了一个大圆圈。恍惚地记得上初中学几何的时候，我喜欢玩圆规，因为腿脚高高的圆规恍然一个人影。我常常用圆规在废纸上下意识地画大大小小的圆圈，下意地体会那阴阳八卦图首尾相接的痛快感。我此时想，莫非那就是人生的一大谶语？父亲如天上有知，他一定会为儿子相隔多年后终于迷途知返，还不费吹灰之力在省城医院做上了院长而高兴吧。我开始着手清理桌面，清理桌面下的移动抽屉，把自己带过来的物品安置到恰当的地方……也就是说，我像动物造窝一样，尽力把小环境营造出适合自己心性的惬意场所。门是敞开的，我能清楚地听到隔壁业务院长室的老秦正在接听病号的咨询电话。他开头是很耐心地回答对方咨询的，慢慢地就聊得很不耐烦了，开始粗声大气地“激将”起来:“我们这个‘德天疗法’是一批专家教授搞出来的成果，现在已经治好上百例了，还能有假吗？你若是信得过我，就趁早过来，要是信不过我，你就再去其他医院多花点冤枉钱，你再来找我老秦。”听这口气，好像他就是德天医院的当家人，就是“德天疗法”的主要专家似的。关于这个老秦，卢院长曾与我交过底:是他的老乡，以前在德育医院接听咨询电话的，自告奋勇过来给他新的德天医院搞管理，因暂时没有合适人选，就让他过来接电话做外联，临时做一些管理。尽管他高高大大，粗眉凸眼，说话江湖气息浓，外表显得很有气势，卢院长却对他流露出不屑。言及医院的管理问题，他也分明不把这个老乡当一回事。卢院长明朗地对我表态:医院今后由我主持全面工作，今后的人事安排也基本上由我做主。所以即便老秦对我心存芥蒂，我今天已是新官上任了，相信他也只有空叹气的分了。尽管我已坐在了院长办公室，但老秦装作不知情，到现在还没有主动过来跟我打一声招呼。但我不以为然。不多久，卢院长就看完门诊回来了，和蔼可亲的脸笑得像一朵花。我问:“卢院长这么快就把门诊看完了？”“咳，这是一个前列腺炎老病号了。已经按‘德天疗法’用了一个疗程的药，现在临床症状好转明显。我正要他再做个彩超复检去，对比对比治疗前后前列腺体的大小。”他一脸自豪神色，然后转成戏谑加开心的语气道:“这是一个老板，有的是钱，以前养了几个情人，现在因为这个病，眼睁睁地不行了。”上班就遇上了一个现身说法的前列腺病号，好像证实了医院挑战世界医学难题的特色技术不是瞎吹牛。我请教他，像这个病号，估摸要几个疗程，得多少钱才能够治疗好。卢院长告诉我，“德天疗法”一般是三个疗程，严重的要做四个疗程。这个病号治了一个疗程，才花了两万多。像这样的老板在乎的不是钱，而是病怎样快点好。所以，“德天疗法”一旦宣布成功，赚起钱来恐怕就像涨水进家门，挡也挡不住。你想想看——全市、全省、全国，甚至于全球有多少人患这种病啊。而且，越是有钱的男人越容易得这种病哩。说到这，他的神色忽而亢奋起来了，说:“所以，我计划五年买一块地，把德天医院建成一座高档的休养型的前列腺专科医院，再*少开十家连锁医院，这个目标是完全有望实现的。”我的情绪也随之振奋，更对“德天疗法”的临床前景充满了期待。也觉得医院有绝门技术做后盾，有卢院长开拓政府关系、谋划未来，我这个做院长的便顺水好行舟。就像喜得爱将似的，卢院长始终眼带欣赏地高兴地看我，又语重心长地说了一句话:“我们走到一起，今后就是同一条船上的兄弟了。德天医院这个摊子的业务管理全交给你，得靠你多费心了……”我比卢院长整整小八岁，也是可以兄弟相称的。他对我如此坦诚相待，让我很是感动。我坐正了身子，庄重地对他表白说:“卢院长请您放心。我会守职责尽力而为的，我也是带着崇高梦想而来的……”